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CJ대한통운은 다양한 물류노하우와 첨단 시스템을 기반으로 차별화된 물류 경쟁력을 제공하는 믿음직한 파트너가 되어 드리겠습니다.

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SCM Consulting

CJ대한통운은 성공적 비즈니스 혁신을 주도할 수 있는 최적화된 SCM/Logistics Solution을 제공해 드립니다.

‘Global SCM Innovator’로서 연구개발(R&D)과 컨설팅 역량을 강화하고 물류 신기술과 산업 트렌드를 선도하고 있으며 그 중심에 국내 물류기업 유일의 기업 부설 연구소인 '종합물류연구소'가 있습니다.

글로벌 물류시장과 다양한 산업군에 대한 폭넓은 연구와 이해, RFID/USN 솔루션 기반의 첨단 물류기술을 바탕으로 최정상급 SCM 전문가로 구성된 국내 유일한 실행 기반(Operation Based)의 Total Solution Consulting Provider(TSCP)로서 고객기업에 글로벌 물류혁신의 비전과 경쟁 우위 확보를 위한 최적화된 솔루션을 제공하고 있습니다.

SCM/Logistics Solution 사진

Integrated Solutions

    Industrial Research

  • 다양한 산업의 가치사슬과 국내외 물류시장에 대한 심층분석을 통해 산업의 환경 변화에 유연하게 대응할 수 있도록 고객기업의 SCM 전략 수립을 지원
  • RFID/USN & Technique Development

  • 선진 수준의 RFID/USN Solution과 특허 확보 및 전문 연구센터를 갖추고, 다양한 물류 신기술의 선도적인 개발과 현장적용 경험을 바탕으로 최적의 SCM 솔루션 실현을 지원
  • SCM Solution Consulting

  • CSCM & Logistics에 특화된 컨설팅 방법론과 차별적 솔루션을 적용, 고객의 내/외부 환경변화에 대응할 수 있도록 최적화된 SCM 실행모델 구축을 지원

SCM 솔루션 컨설팅

SCM & Logistics에 특화된 컨설팅 방법론과 차별적 솔루션을 적용, 고객의 내/외부 환경변화에 대응할 수 있도록 최적화된 SCM 실행모델 구축을 지원합니다.

SCM 솔루션 컨설팅

    전략 컨설팅 Strategy Consulting

  • Supply Chain 전반에 대한 총체적 진단 및 경영환경분석을 기반으로 고객 기업의 성공적 미래 비즈니스 수행을 보장하는 최적의 SCM 전략 패키지를 제공 - 지속 가능한 미래 물류전략 수립 (Sustainable Supply Chain Strategy) - 물류 거점 설계 및 구축 (Logistics Network Design & Optimization) - 물류 운송네트워크 설계 (Transportation Network Design) - 물류 정보자원 통합 전략구축 (Logistics Information Integration) - 물류 인프라 개발 등 (Logistics Infrastructure Development)
  • 혁신 컨설팅 Innovation Consulting

  • 선진 기업의 물류혁신 Best Practice 및 최신의 선진 IT Solution을 활용하여 고객기업의 Supply Chain을 정밀진단하고 운영성과를 획기적으로 향상시킬 수 있는 혁신 Solution제공 - 선진 물류혁신 사례의 고객화 적용 (Customized Implementation of Best Practices) - 혁신 IT Solution 도입 (Logistics Network Design & Optimization) - 변화 관리 (Change Management)
  • 운영 컨설팅 Operation Consulting

  • 물류센터 및 물류 네트워크에 대한 정밀 진단을 토대로 향상된 운영대안을 도출하고 이의 현장 실 운영 정착에 이르기까지 운영개선 전반에 대한 실행기반 Total Solution 제공 - 물류센터 레이아웃 설계 (Layout Design) - 자동화 설비/장비 도입 (Automation Facility & Equipment) - RFID/USN 솔루션 도입 (RFID/USN Solution) - 프로세스 진단(시뮬레이션) (Process Evaluation) - 작업생산성 측정(표준시간, 공수 산정) 등 (Productivity Measurement)

컨설팅 방법론

다년간의 컨설팅 및 PI 경험으로 개발된 SCM 전문 컨설팅 방법론과 거점/네트워크 최적화 및 Operation 시뮬레이션 Tool을 활용하여 고객기업에게 실 운영 기반의 수행 계획과 구체적인 설계로 SCM의 경쟁우위를 확보할 수 있도록 지원하고 있습니다.

컨설팅 방법론

    컨설팅 방법론 Consulting Methodology

  • 다양한 산업에 대한 성공적 컨설팅 수행역량이 내재되어 있는 CJ 고유의 SCM 컨설팅 방법론인 M-SCORE™ 를 기반으로 하여, 거점/네트워크 최적화 솔루션인 ALLO, 3D 시뮬레이션 Tool인 Quest 및 동적 문제 해결을 위한 시스템 다이내믹스 방법론 등 선진 기법과 차별적 기술요소를 적용하여 고객기업에게 최상의 컨설팅 결과를 제공 - M-SCORE™: Methodology for Supply Chain Optimization & Reengineering (CJ 종합물류연구소 고유 방법론, Trademark) - ALLO: Agillence Lean Logistics Optimizer (네트워크 시뮬레이션 특화 Tool) - Quest: 3D Operation Simulation Tool (물류적합화 적용 전문 범용 시뮬레이션 Tool)

M-SCORE (Methodology for Supply Chain Optimization & Reengineering)

M-SCORE는 방법론 정의, 컨설팅 프로세스, 컨설팅 산출물, 컨설팅 기법, 컨설팅 수행 등 6개의 Main Module과 컨설팅 지원을 위한 4개의 전문 Tool로 구성되어 있습니다.

M-SCORE

    M-SCORE 방법론

  • 경영환경분석 Tool (SEAT)
  • 물류 운영수준 진단 Tool (SEAM)
  • 네트워크 모델링 Tool (SCAN)
  • Information Library (SCAL)